10月16日，山东国投公司党委书记、董事长，山东人才集团党委书记、董事长栾健出席2025新型储能泰山发展大会，并调研山东人才集团泰山高级经理研修院。山东国投公司党委常委、副总经理，山东人才集团党委委员、副总经理褚国良陪同调研。

在泰山发展大会上，山东国投公司展示了布局新能源及储能等战略性新兴产业的有关情况。山东国投公司作为山东省属重要骨干企业，积极践行“双碳”目标，大力拓展新能源版图，深度参与山东省“能源强省”建设，与中国电力合作成立国控新能源科技公司，与中电装储能联合设立中储国控技术（山东）公司，助力山东省能源结构优化转型。本次展会上，山东国投公司汇聚了华特集团、国控新能源、积成电子、泰莱电气、中储国控、华天科技、山东奥太等新能源及新型储能相关权属企业和重要参股企业，以“绿色未来·国投力量”为主题，融合“创新、协同、可持续”三大元素，展示的华特拓疆波浪能等前沿技术和新型产品吸引了参会领导和众多观展嘉宾驻足停留、洽谈合作，得到了广泛认可。

在泰山高级经理研修院，栾健实地考察了场地设施与整体环境，全面了解办学情况及合作模式，认真听取了山东人才集团人才服务事业部关于总体工作、创新业务、教育培训业务、海外用工业务和“团单薪”机制落实情况的汇报，对人才集团创新发展大会以来事业部工作情况给予充分肯定。栾健就全面推进“团单薪”改革落实落地，针对下步发展提出，一是聚焦“发现”，主动打开思路。对内发现企业发展的新方向、新思路、新目标与员工的新潜力、新活力，激活干部队伍的发展动能；对外提升市场洞察力，敏锐捕捉新赛道、新业务、新领域。二是锚定“实现”，坚定核心目标。坚持以“五个三”战略思路为引领，以目标为导向，通过战略重组整合、内部架构优化、团单薪机制创新等多措并举，坚定不移、全力以赴地推动相关业务板块扭亏为盈，确保年度及三年经营目标如期落地。三是强化“兑现”，落实奖惩机制。以任务完成情况作为核心考核依据，以团队为单元建立清晰的评价标准，真正实现“奖优罚劣”激发全员干事动力。
山东国投公司总部相关部门负责同志、山东人才集团人才服务事业部主要负责同志及相关人员参加调研。